La mayoría de los errores que Xema Ferrándiz ha cometido en más de 25 años dirigiendo empresas no han sido técnicos, sino errores de decisión: ejecutar demasiado pronto, optimizar lo que no tocaba o confundir actividad con progreso.
Esa experiencia es hoy su principal activo. A lo largo de su trayectoria ha impulsado unidades de negocio desde 80.000 € hasta 8,5 millones de euros en solo cuatro años, además de fundar, escalar y vender empresas en sectores como la tecnología, la industria, la biotecnología, el agrotech y la innovación regulada. También ha liderado compañías a través de rondas de inversión, cambios de mercado y entornos de alta complejidad.
Actualmente centra su trabajo en la aplicación estratégica de la inteligencia artificial para acelerar todas las fases del desarrollo de un proyecto: desde la detección de oportunidades y la validación de ideas hasta el aprendizaje de mercado, la construcción de producto, la tracción y la adaptación. Su enfoque no consiste en avanzar más rápido, sino en tomar mejores decisiones.
